En klassiske tilnærming til styrevalg er "hvem kjenner vi" - faktisk så mange som 80% av norske styremedlemmer hentes inn på dette grunnlaget. Jeg legger godviljen til og velger å tro at dette handler om opplevd trygghet, fordi vedkommende har lang fartstid og bransjeerfaring. Utfordringen er at den verden vi nå står i krever en langt større bredde i ferdigheter og kunnskap enn det man har trengt tidligere. Samtidig har styrenes rolle endret seg fra å være en ren kontrollinstans til også å være en strategisk motor for selskapet.